◇ 戰略績效的觀點？

麥肯認為，戰略績效是基于組織戰略實現所需的價值及能力而設計的一套可衡量、可評估的管理體系。

p績效的根本問題是解決成果如何創造，而不是解決如何分配。

p成果的創造是管理的挑戰部分，成果的分配則是容易的任務。

◇企業績效管理的誤區

 

◇麥肯戰略績效管理流程

 

◇企業實施戰略績效的意義？

績效管理不僅僅為了考核或獎金發放，而是需要支持經營戰略、培育組織核心能力、促進管理持續改進。